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产品战略,大公司 vs 新公司
阅读量:
5867 次
发布时间:
2019-06-19
本文共 149 字,大约阅读时间需要 1 分钟。
对于新创小公司,产品战略的核心是扬长避短、聚集突破。有个“3不原则”供参考:
》不想:非战略不做;
》不能:不熟悉不做;
》不可:无创新不做
对于成熟大公司,产品战略的核心是利润最大化。通常的采用以下原则:
》想做:战略布局
》能做:山寨跟随(市场热点)
》可做:占坑防守 -- 不让对手独大/垄断
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